Статья
ОЦЕНКА РИСКОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПОИСК ПУТЕЙ ИХ МИНИМИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКО НИКАРАГУАНСКОГО БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Проведен анализ процессов управления персоналом в условиях международного трансфера знаний и технологий на примере ФГУП «Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток и предприятие по произ водству бактерийных препаратов» ФМБА России (материнская компания) и зарубежного предприятия – Латиноамерикан ского института биотехнологии MECHNIKOV (Республика Никарагуа). С использованием методов наблюдения, анализа HRM-систем и анкетирования определены возможные риски и разработаны предложения их минимизации. Исследование рынка труда региона присутствия показало дефицит кадров необходимой квалификации, что вызвано отсутствием четкой образовательной среды в сфере биотехнологии. Проанализированы риски подбора персонала и риски, связанные с адапта цией персонала. Проведены исследования уровня лояльности сотрудников по категориям, возрасту, факторам трудовой жизни. Установлена степень удовлетворенности персонала, которая превышает 70% для всех категорий сотрудников и по ложительно отражается в динамике по всем факторам трудовой жизни. Полученные результаты позволили выделить клю чевые векторы деятельности системы управления персоналом в регионе – активная профориентационная работа, система тическое повышение квалификации сотрудников и регулярный контроль результатов проводимых мероприятий.
